Кадровый дефицит в атомной отрасли становится системной задачей. Компании конкурируют за внимание молодежи с IT и креативными индустриями.
По прогнозам, к 2030 году экономике потребуется ещё около 1 млн специалистов, из них более 350 тысяч — только для Росатома. На этом фоне AtomSkills — крупнейший профессиональный чемпионат отрасли, но для внешней аудитории он оставался закрытым и непонятным событием.
Сделать чемпионат заметным за пределами отрасли
и через контент изменить восприятие:
Дополнительно — работать только в отечественных соцсетях.
Проблема была не в самом событии, а в восприятии. Профессии в промышленности ассоциируются с устаревшими образами, а сам чемпионат выглядел как мероприятие «для своих».
Ключевой вывод: люди не следят за профессиями — они следят за людьми и соревнованием.
На этом построили всю коммуникацию.
Сместили фокус с формальных отчётов на живой контент: участники стали центром истории.
Работали в реальном времени: публиковали контент прямо во время чемпионата, показывали процесс, эмоции, конкуренцию.
Сделали подачу ближе к спортивным событиям — с ощущением вовлечённости и «прямо сейчас».
Участники впервые увидели себя в другой роли — не как сотрудники, а как часть большого профессионального сообщества.
Контент начал жить внутри отрасли: его пересылали, обсуждали, делились.
Чемпионат стал восприниматься не как закрытое событие, а как понятная и интересная история.
За 5 дней чемпионата:
В собственных каналах:
Дополнительно:
Чемпионат начал говорить с аудиторией на понятном языке.
Инженеры перестали быть «фоном» и стали героями, за которыми интересно следить.