Цель нашей программы – совершенствование навыков управления эффективностью образовательных учреждений.
КАК ЭКОСИСТЕМА"
"ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
Образовательный визит
Цель нашей программы – совершенствование навыков управления эффективностью образовательных учреждений.


Мы стремимся развить у руководителей компетенции, способствующие интенсивному развитию учреждений, и формировать навыки разработки актуальной стратегии развития. Участники получат уникальную возможность взглянуть на образовательные учреждения как на экосистемы и научатся управлять изменениями для достижения наилучших результатов.
(01) О ПРОГРАММЕ
Повышение потенциала управленческих команд
Наш тренинг-практикум проводится в смешанном формате, включающем креативные и рабочие сессии, фасилитации и тренинги.

Участники будут работать в малых группах, обсуждая ключевые элементы и стратегии развития своих образовательных учреждений. В виртуальном рабочем пространстве они смогут обмениваться идеями и получать методическое пособие "Технология максимально-быстрого обучения".
(02) Формат мероприятия
Инновационный формат обучения
Программа способствует развитию инновационных подходов к работе, формированию команды единомышленников и управлению изменениями. Профессиональный нетворкинг и обмен опытом станут ключевыми элементами успеха участников. Мы также предоставим участникам методические материалы и стратегии, которые помогут им в дальнейшей профессиональной деятельности.
(03) Дополнительные эффекты
Создание команды единомышленников
1
День 1: Система
Участники узнают, как образовательное учреждение функционирует как система, и какие изменения необходимы для его развития. Включены приветственные сессии и практикумы по определению ключевых элементов и стейкхолдеров.
2
День 2: Стратегирование
Руководители получат стратегические ориентиры для планирования развития своих учреждений. Практикумы по формированию видения и миссии, стратегических вызовов и их декомпозиции в конкретные инициативы.
3
День 3: Бизнес-модель
Реализация коммерческой функции образовательных учреждений. Участники разрабатывают проактивные модели деятельности, технологии привлечения абитуриентов и стратегии продаж услуг.
4
День 4: Команда
Формирование эффективной управленческой команды. Практикумы по универсальным практикам работы, функционально-ролевой специализации и технологии развития управленческой команды.
5
День 5: План
Разработка дорожной карты развития и конкретного плана действий на ближайшие 3-6-12 месяцев. Участники создадут профессиональное сообщество для поддержки друг друга в процессе внедрения новаций.
(04) Программа
программа визита
галерея мероприятия
Максим Лебедев
ведущий эксперт в области образовательных технологий и управления
Татьяна Голубицкая
Ответственная за сопровождение делегации
Алексей Аболмасов
ведущий эксперт в области образовательных технологий и управления
Степан Смирнов
ведущий эксперт в области образовательных технологий и управления
(06) Эксперты и модераторы
Наши эксперты
+7 (927) 455-32-35
TAGolubitskaya@rosatom-academy.ru
Свяжитесь с нами
ГОЛУБИЦКАЯ ТАТЬЯНА АНАТОЛЬЕВНА – РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ ОТРАСЛЕВЫХ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ ГК РОСАТОМ